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如何將交互設計運用在網站建設中?

2019-09-19 09:44:11

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   網站建設被討論得最多的要數用戶體驗了,其實交互設計就是用戶體驗的一種技巧,隨著建站技術的不斷發展,交互方式越來越豐富,為了提高用戶體驗,交互設計也被廣泛地運用在網站建設中。

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  雖然“交互設計”看不見摸不著,但從用戶角度來說,有它的存在的確能實現網站與用戶之間的交互體驗,這種技術建立在了解目標用戶以及他們的需求之上,進而達到良好的網站體驗效果。網站運用交互設計可以從以下幾個方面著手。

  第一,導航欄的交互性。導航欄目對于網站來說是最為重要的板塊之一,但往往被建站者所忽略,只注重美觀,而沒有考慮用戶價值,也許它就成了網站的致命點。在用戶打開網站時,由于他們對網站不了解,因此首先尋找的必定是導航條,從導航的簡要內容指引上來瀏覽各個頁面,深入了解網站。導航的交互性則體現在是否能夠滿足用戶需求的指導作用,這時導航欄要設置清晰,內部結構優化到位,使得用戶點擊加載速度快,且欄目文字簡潔概括。另外,可對用戶點擊過的導航條目設計顏色標識,而不致于讓用戶在網站上迷了路。

  第二,細節設計的交互性。事實上,網站的每一個細節都將起到與用戶之間的交互作用,只要用戶有可能看到以及點擊到的地方都可進行交互設計。譬如網站上出現的指引按鈕,超鏈接設置,圖標表達等等,能夠直接給用戶傳遞一種信息的地方都不容忽視。站長可以將出現按鈕的地方作突出設計,如提醒用戶回到某個頁面的按鈕放在顯眼位置,有鏈接跳轉的地方用不同顏色標注等,這些看似不起眼的細節,卻能很好的為用戶提供網站瀏覽幫助。

  第三,會話窗口的交互性。無論是廣告還是聊天的會話窗口,有些網站生怕用戶忽略,而特意采取彈窗的模式提醒用戶點擊,引起用戶注意,但恰恰這種方式是用戶最為反感的,他們進入網站的目的是想瀏覽網站并從中獲得有價值的內容,而你的彈窗只會阻礙用戶瀏覽,若用戶有需求,需要聊天窗口尋求更多幫助,那么他們必然會找到這個窗口點擊會話,而不是被強制會話。因此,設置這些互動窗口時,網站只需乖乖地把它們放在顯眼而不礙于用戶瀏覽的地方,在用戶需要時,能第一時間做好互動工作就已足矣。

  當然,在運用交互設計建網站時,對用戶需求不了解,而產生相反作用,因此也要注意以下幾個問題。

  首先,不可過度玩創意。雖然用戶喜歡新鮮,但并不代表越多的創意就是好的,有些建站者認為網站的推陳出新來自于無限的創新,進而把網站設計的五花八門,即便你的網站是獨一無二的,但用戶的不理解以及造成瀏覽障礙,只能說你的交互設計是失敗的。

  其次,不可過于抽象化。上面說到的導航欄,有些建站者看多了導航條內容基本都是“企業簡介、業務服務”等等這一類的概括詞,覺得俗氣,于是替換成其它的,造成用戶的誤解。

  最后,不可雜亂無序。建站者總希望可以一口氣能將所有的內容都像用戶表達完,而在有限的頁面空間里把內容塞的滿滿的,這樣也罷,重點是毫無邏輯和次序,僅僅是表達完了就好,其實這種雜亂無章的設計反而會降低用戶體驗。

  交互設計的技術通常是在大數據之下綜合得出的結論,但建站者往往并沒有太多的時間做這些統計以及精細的設計,其實說白了,網站建設做好交互設計就是圍繞用戶體驗所做的技術提升,因此,只要懂用戶需求,便無需大數據。


短視頻2020發展趨勢

隨著春節的到來,對于不少網友來說,讓自己率先感受到年味的或許不是春運回家的列車,或者超市里琳瑯滿目的年貨,而是各大互聯網公司搞起的搶紅包大戰。
 
除了支付寶持續了幾年的“集卡”活動,短視頻平臺也是春節紅包的重要參與者。雖然這已經不是短視頻平臺第一次加入紅包大戰,但今年的意義卻更為特殊。短視頻經過幾年的疾速發展,也該到了分野劃疆的時候。平臺格局座次、內容生產、商業變現都會在這一年變得更加清晰明了。
 
娛sir對短視頻2020年可能發生的一些變化和走向做了一些預測,以此留證,以備明年打臉。
 
“快抖”鼎立,掉隊者出局
 
就在快手緊鑼密鼓為2020年春晚紅包奮戰的時候,抖音對外宣布了其日活已經超出4億。不知一直向著3億日活KPI沖刺的快手聽到這個消息時心里作何感想。不過也有消息說快手目前3億日活目標已經實現,但3億與4億依舊是一個不小的差距。
 
這個差距能否在2020年補足,要看快手的打法。但基本可以判定的是,短視頻市場會形成二者對壘的局面,其他玩家幾乎沒有撼動局面的可能??赡苡腥藭?,這種情況不應該在去年就已經落定了嗎?但2018年抖音的突然爆發,可以說給整個短視頻行業帶來了巨大沖擊,在其之前,人們普遍認為快手已經是該領域的老大,孰知抖音的崛起勢能之大很快撕裂了原本的次序。這也給了其他選手一些積極信號:行業似乎還有機會。
 
但事實證明剛剛過去的2019年,短視頻行業幾乎演化為抖音快手的游戲,繼抖音之后,沒能再出現新的攪局者。如果說2019年一些入局者還心懷希望,到了今年他們不得不接受現實。
 
騰訊對微視的投入自后者重啟以來有增無減,今年春節也是投入了10億紅包進去,微信還在微信紅包中增加了“用微視發視頻紅包”的入口,這已經是朋友圈30秒微視視頻后,微信對微視的又一次導流。
 
 
 
值得一提的是,據“晚點LatePost”報道,快手已經與微信達成初步合作,快手將在除夕當天,為微信用戶準備專屬現金紅包。親兒子已經不是唯一,干兒子開始兼顧。
 
雖然騰訊曾多次表示對短視頻的重視,但接連的投入卻始終濺不起水花,耐心總有耗盡的一天吧。所以2020年微視的走向會是一個未知數。曾經的短視頻明星美拍已經實打實地掉隊,眼看著美圖已經砍掉手機業務,不知道美拍今年是否會面臨同樣的終局。
 
抖音向左,快手向右
 
2019年大家說得最多的就是抖音、快手越來越像。加上快手對MCN大開懷抱,快手抖音雙運營已經是很多生產機構的標配,以至于二者的內容也出現越來越多的重合。
 
但基于二者原始的基因影響,今年兩個平臺應該還是會出現一些細分的內容分化,及商業模式的不同傾斜。
 
前幾天有傳字節跳動完成2019業績任務,營收超1400億元。不管消息真假,但可以肯定的是,抖音對于字節跳動營收貢獻必定不小。2020年抖音的廣告營收依舊不容小覷,龐大的流量面前品牌主對抖音的投放只會增加。
 
更重要的是,抖音過去兩年一直在深耕娛樂內容,如今已經是影視綜不可或缺的營銷宣發重地,影視劇開通官方抖音號已經成為常態,而過去以圖文為主的娛樂號也開始在抖音肆意生長。再就是明星藝人也紛紛入駐抖音。翻看抖音的熱搜,活脫脫就是視頻版的微博熱搜。甚至可以說,抖音越來越像微博的視頻版本。
 
 
 
娛樂正成為抖音的重要內容之一,這將有助于抖音擴充廣告上的營收。娛樂營銷向來是品牌主看重的營銷手段,此前的短視頻投放更多是基于內容營銷,而抖音娛樂內容的支撐無疑會為娛樂營銷帶來加持。此外,明星的加入,則更能讓娛樂營銷在粉絲經濟的助推下實現最大化轉化。
 
相比之下,受制于內容生態影響,快手的廣告營收一直不太高,直播則是其主要收入來源。2019年電商直播大爆發,讓快手電商有了更多可能。所以2020年,電商有可能會成為快手的核心收入來源之一,電商內容也會密集輸出。與抖音一樣,也會有越來越多的明星進入快手,但不同的是,明星更多可能是為了嘗試電商直播。
 
 
 
挖掘各自的優勢,差異化發展,或許才是二者的未來走向。
 
其他
 
1. 帶貨達人/腰部網紅新機遇
 
在2019年電商直播風起,李佳琦、薇婭掀起一場場帶貨直播狂歡時,那些內容起家的頭部達人卻在帶貨方面表現不佳。
 
過去MCN機構孵化紅人的思路就是先做流量,再進行廣告變現?,F在電商直播的想象力已經有目共睹,這勢必會改變MCN打造紅人的路徑,電商紅人將是今年不少內容生產公司的發力重點。
 
 
 
基于私域流量的優勢,快手上存在很多粉絲數量并非頭部但帶貨能力卻很強的紅人。過去短視頻紅人靠內容吸引粉絲,而到了電商直播,粉絲的購買行為更多是基于對主播的信任。因此對于電商達人而言,粉絲不在多,而在于忠誠。所以更多腰部賣貨達人迎來機會。
 
另外,隨著品牌主對短視頻營銷接受度的提高,他們也更加注重紅人投放的組合搭配,而不是一味追求頭部網紅。平臺的扶持也會為腰部網紅帶來更多可能。
 
2.短劇占領短視頻
 
短視頻內容形態從微綜藝、豎屏短劇,到Vlog不斷出新,今年Vlog即使再起風,估計還會像去年那樣瞬間平息。反而是短劇、微綜藝應該會進一步生長。就像前面提到的,很多影視綜都開始開通短視頻賬號,用戶已經習慣在短視頻平臺觀看一些“名場面”、花絮來替代從頭到尾的追劇/綜藝行為。
 
 
 
2020年短劇或許也會迎來最好的爆發點。而抖音等平臺對微綜藝的布局,也會加劇這一內容品類的發展。
 
3.變現真正實現多元化
 
2018年以前,短視頻的商業模式可以說幾乎全部來自廣告,2018年,電商慢慢起來。去年,知識付費也嶄露頭角。而今年,短視頻應該會在各個方面都將探索出一條清晰的路徑。
 
2020年,短視頻的風浪繼續拍打,我們在等待一些新的驚喜。


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