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對于學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),很多人都會認(rèn)為學(xué)校網(wǎng)站比較刻板,得嚴(yán)肅。校園網(wǎng)站無非就是信息的公布平臺。對于這種看法,我們當(dāng)然說,不。
上海企業(yè)視窗做了不少的上海學(xué)校網(wǎng)站的制作。在我們看來每個學(xué)校都有其不一樣的核心文化理念。所以每個校園網(wǎng)站的建設(shè)不是重復(fù)的復(fù)制之前的校園網(wǎng)站模板。每個學(xué)校網(wǎng)站都傳達(dá)著學(xué)校自己的文化特色。同時在這個互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的是時代,校園網(wǎng)站部應(yīng)該僅是信息堆砌的平臺。而應(yīng)該是權(quán)威信息發(fā)布結(jié)合師生互動的實(shí)用平臺。
首先對于大多傳統(tǒng)理念中學(xué)校網(wǎng)站的信息功能當(dāng)然必不可少。但是即使是做學(xué)校網(wǎng)站的信息功能為主,我們也應(yīng)該以學(xué)校的歷史,特色為出發(fā)點(diǎn)來做整站的設(shè)計和規(guī)劃。而不是簡單的照行業(yè)的模板來做模仿修改。網(wǎng)站算得上是一所學(xué)校的精神文化代表。從網(wǎng)站的整個風(fēng)采氣質(zhì)我們可以體會到這個學(xué)校的文化歷史以及發(fā)展面貌。不管是在校學(xué)生還是出身社會的老校友都希望以自己母校的網(wǎng)站精氣神為驕傲。所以在學(xué)校網(wǎng)站整站的設(shè)計規(guī)劃中切記千篇一律的復(fù)制,網(wǎng)站公司應(yīng)研究學(xué)校的歷史,文化,才能把這種無形的文化融入到網(wǎng)站中。
其次是,隨著我們對互聯(lián)網(wǎng)的需求和移動互聯(lián)的發(fā)展,學(xué)校網(wǎng)站的存在已經(jīng)不是局限于信息的發(fā)布平臺。更應(yīng)該走學(xué)生,教師的互動平臺。為廣大師生提供更多有價值,有學(xué)習(xí)性的平臺作用。比如對于學(xué)生來說,可以通過自主在線考試檢測自己的學(xué)習(xí)情況,也可以通過課堂知識庫來補(bǔ)充課堂短暫的缺陷。既沒有時間的限制,也沒有強(qiáng)迫學(xué)習(xí)的壓力,這對學(xué)生來說何嘗不是一種良好的學(xué)習(xí)方式?對于教師來說,我們可以通過網(wǎng)站博客的形式,以方面共享教師之間的經(jīng)驗(yàn)和技巧,也可以不斷提升自己,對自身的教學(xué)和職稱提升都是很好的形式。
在貴陽的學(xué)校中,乃至整個貴州學(xué)校網(wǎng)站方面,的確有不少學(xué)校網(wǎng)站已經(jīng)做好,但真正做到學(xué)校網(wǎng)站服務(wù)于教師,服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)及家長方面都還有所欠缺。當(dāng)然我們自身也不斷在探索研究,力爭為學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)做出更多解決方案。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,基礎(chǔ)服務(wù)基本都是免費(fèi)的,比如新聞、通信聊天、電子郵箱、搜索信息、網(wǎng)頁瀏覽。但是假如只有免費(fèi)服務(wù),那么網(wǎng)站的就很難實(shí)現(xiàn)盈利。因此,就孕育產(chǎn)生出一些增值服務(wù)的收費(fèi)項(xiàng)目,比如百度通過提供基本的免費(fèi)搜索服務(wù)網(wǎng)聚了較高的人氣,就有了廣告?zhèn)鞑サ纳虡I(yè)價值。所以網(wǎng)站擁有優(yōu)良的盈利模式非常關(guān)鍵,因?yàn)檫@決定了網(wǎng)站的現(xiàn)實(shí)收入和未來的運(yùn)營前景。
目前盈利模式可以大致有三類:
第一種:信息模式
1、新浪雅虎模式
信息模式是指通過為廣大網(wǎng)民提供各類信息,例如新聞資訊、免費(fèi)郵箱、搜索信息、網(wǎng)頁瀏覽等服務(wù),吸引大量的網(wǎng)民訪問,這樣頁面就已經(jīng)具有較高的商業(yè)價值。
2、信息網(wǎng)站模式,也就是這類網(wǎng)站可以為網(wǎng)民發(fā)布信息,為大家建立一個溝通的信息平臺。他的價值在于降低了傳統(tǒng)模式的溝通成本,這種模式建立的基礎(chǔ)是該網(wǎng)站擁有大量的用戶群體。
第二種:線下模式
線下模式更多的是利用線下的運(yùn)作來盈利。比如很多交友網(wǎng)站的基礎(chǔ)功能是很少賺錢的,但是擁有這個網(wǎng)站的企業(yè)常常舉辦線下活動,諸如:聚餐、舞會等,收取門票、會員制度等等的費(fèi)用。攜程、途牛等網(wǎng)站的主要收入是來自線下機(jī)票預(yù)定、酒店預(yù)定和旅游等的收入。
第三種:拓展模式
拓展模式主要表現(xiàn)在延伸互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。例如網(wǎng)上支付、金融理財這些就是此類模式,它的特點(diǎn)是不靠信息模式賺錢,也不靠線下模式盈利。
上海網(wǎng)站建設(shè)緣震網(wǎng)絡(luò)則希望通過核心競爭力繼而擁有超強(qiáng)生命力,可以再巨大的競爭中處于盈利模式永恒的不敗之地。
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