1、開店成本極低。

合成本較網上開店與網下開店相比綜低：許多大型購物網站提供租金極低的網店，有的甚至免費提供，只是收取少量商品上架費與交易費；網店可以根據顧客的訂單再去進貨，不會因為積貨占用大量資金；網店經營主要是通 過網絡進行，基本不需要水、電、管理費等方面的支出；網店不需要專人時時看守，節省了人力方面的投資。
2、經營方式靈活。

在各大網站上開店注冊和撤消都很方便，完全可以根據企業的實際情況來定，網上開店不需要網下開店那樣必須要經過嚴格的注冊登記手續，網店在商品銷售之前甚至可以不需要存貨或者只需要少量存貨，因此可以隨時轉換 經營其它商品，可以進退自如，沒有包袱。

而企業建立自己的電子商務網站，相比前者優勢更加明顯：

 
1、企業自己建立一個網站，可以擁有自己的獨立域名，擁有自己的店標、擁有自己的品牌，自己的頁面外觀、自己的支付接口、自己的購物車。這一切將能體現企業的形象和實力。不會讓客戶認為該企業是個人或者是小店鋪 ，增強客戶對該企業的信任感；同時企業的訂單資料、客戶資料、商品資料，商城的整個數據庫都是獨立的，不必放在他人平臺上. 企業千辛萬苦培養的客戶資源，完全屬于自己的。

2、企業自己建立一個網站，投入是固定的，軟件支出是一次性的。而在他人平臺上開網店，要么是按照開店時間付費，時間越久付費越多。有的是按照交易付費，交易量越大，企業支出費用越多。所以，只有自己開店，企業 的開支才能自己控制、將成本降到最低。
3、企業自己建立一個網站，企業就像有了自己的另外一個實體店鋪一樣，想怎么經營就怎么經營，想怎么干就怎么干，企業可以根據自己需求想開什么欄目就開什么欄目，不受什么約束，容易發揮企業自身的主觀能動性和創 造力；

4、企業自己建立一個網站，可以通過自己有針對性的努力及自建網站的眾多強勁功能來配合企業做眾多營銷活動，從而更有效的增強用戶對企業的忠誠度及黏性，避免在平臺中因同質化嚴重而展開的惡性價格競爭。

5、企業自己建立一個網站，因為企業有自己獨立的域名、空間等，網站更容易推廣，也有更多的推廣方式。比如交換友情鏈接，企業可以和任何想要交換友情鏈接的網站進行鏈接。獨立的網站也能更好做搜索引擎推廣，也更 容易被搜索引擎收錄。

6、企業自己建立一個網站，企業可以根據自己行業及商品經營的一些特別需求，通過功能定制的方式來達到滿足，從而讓企業主的商業靈感、創意能很快的得到實施，并讓你占盡商機。比如某個企業不僅想通過商城去零售商 品，而且還想通過商城做批發，發展代理商。而平臺店鋪是不能滿足企業這樣的要求的。如果企業擁有自建的網站，那么就可以通過獨立網站開發團隊的功能定制來達到自己的目的。

7、企業自己建立一個網站，就像在現實生活中開了個品牌專賣店一樣的。企業的店鋪有自己特點的裝修，有自己完善的服務，有自己的優惠活動，有自己的文化價值理念等等這一切，都使企業的店鋪及店鋪里的商品表現出與 別人不一樣，都是企業與對手所表現出來的差異化。而這一些也正是用戶需要在商品上得到的附加價值。附加價值不一樣，商品的價格自然就不一樣，這讓我們也能很好的避免在平臺上開店因同質化嚴重而帶來的惡性價格競 爭。
全球電子商務專家認為，企業自己建立一個網站，可以讓企業未雨綢繆。淘寶、拍拍這樣的平臺上開店鋪，現在雖然是免費的，可收費是必然趨勢。而且淘寶他們已經在做一些收費的嘗試了，淘寶的品牌商城就是個很好的例 子，淘寶上的店鋪推廣都偏向于這部分商城用戶。同時我們知道平臺就像個龐大雜亂的大市場，各個店鋪就像這個市場里的攤位一樣，要做得更大、更強、更好，擁有自己的獨立網站是必然的。

在電子信息時代，是否充分利用電子商務成為中小企業成敗的關鍵。“沒有電子商務，企業就只能等待死亡!”或許有些偏激，不過這確實是企業發展壯大的基本。
　　但在中小企業運用電子商務的過程中，會遇到一些問題，影響到中小企業的電子商務的實施。

　　首先，對電子商務認識不足的問題

　　許多中小企業管理基礎落后，領導信息化意識不強，也沒有充分認識到知識經濟時代搶占信息市場的重要性。或者對如何開展電子商務理解比較片面，如認為電子商務就是上網，或簡單地建一個網站，而相關的管理基礎 卻沒有跟上，企業的電子商務僅停留在表面的網站建設 上。因此中小企業不但在觀念上要重視電子商務，而且要了解電子商務的實質，不宜盲目跟風。
　　此外，電子商務不單是一個企業的事情。中小企業供應鏈的管理能力欠缺，如何和供應鏈的核心企業合作，借助其平臺或第三方共享交易平臺開展業務也是中小企業開展電子商務的重要話題。

　　其次，設施落后的問題

　　中小企業使用互聯網和參與電子商務的程度參差不齊。據統計，目前參與電子商務的企業僅為22.3%，在眾多的行業用戶中，汽車行業、電子行業和貿易行業等信息化建設水平較高。但在這些領先的行業，電子商務的應用 也極不平衡，很多網站都不成熟，如網站建設 目的不明確，不知道目標用戶是誰，不能反映出企業的形象，網站功能簡陋，用戶找不到自己需要的信息，用戶的咨詢也常常得不到回復等。有些企業雖然建立了網站，但過于關 注于傳統業務，網站利用率極低，甚至成為一個空殼。
　　由于資源有限，許多中小企業需要把主要精力集中放在業務上，難以投入足夠的資源進行信息化建設。但中小企業普遍對采購、生產、庫存、銷售、財務和人事等方面的應用有一定需求，應用服務提供商模式ASP就成為中 小型企業開展電子商務的選擇。就目前ASP的發展情況而言，由于觀念、安全等方面的因素影響，ASP在國內的發展并不讓人滿意。
　　再次，執行不力的問題

　　由于中小型企業管理者還未充分認識到電子商務給企業發展，營銷手段帶來的革命性變化，因此對人才的培養沒有足夠的重視，導致電子商務人才的匱乏。中小型企業開展電子商務既要技術又要人才，但這方面的人才在 大企業也不是很充裕。專業人員的不足，電子商務模式缺乏創新，導致中小型企業缺乏網絡經營的經驗，電子商務的優越性表現不出來，許多中小型企業涉足電子商務心有余力不足。

　　資金短缺是中小企業的普遍困難。在有限資金的合理使用方面，許多中小企業尚處于摸索階段。很多中小企業對硬件的投資占到整個信息化投資80%以上，而配套軟件和IT服務等方面投入相對滯后，對軟件的選型不恰當， 咨詢合作伙伴協調不力，最終會使企業的投資回報率低，難以獲得持久的發展動力。
　　第四、缺乏規劃的問題

　　中小型企業開展電子商務往往缺乏長遠規劃，比較注意短期效益。電子商務涉及業務轉型，不同企業發展電子商務的方式也是不同的。從利用互聯網瀏覽、收集、發布信息，到建立企業網站，建立信息平臺，實施網上采 購，再到建立行業聯合采購平臺，完善自己的供應鏈管理系統等，中小型企業電子商務的實施要逐步到位，長遠規劃，分步實施。

　　電子商務在我國的發展時間不長短，中小企業對實施電子商務發展戰略方面還缺乏深刻的認識，但是，“機不可失，時不我待”，在不以我們的意志為轉移的、勢不可擋的電子商務發展大潮面前，中小企業除了盡早實施 電子商務以外，別無選擇。否則，遲早要被電子商務潮流所淘汰。
　　最后，全球化不足的問題

　　當今，全球電子商務的發展是不可逆轉的態勢。電子商務是世界經濟全球化和科技發展的必然產物，其發展勢頭不可阻擋，目前電子商務在技術上已初步具備實施條件，在美國的推動下，國際組織和發達國家政府相繼發 表電子商務文件，而且從多邊貿易自由化發展的趨勢來看，不久將會有這方面的國際協議和規則出臺。而目前的電子商務國際談判主要集中在少數發達國家之間，發展中國家若不及時參與到對話中來，不利于形成電子商務的 國際框架。