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創(chuàng)業(yè)做什么好?先學(xué)習(xí)精英式創(chuàng)業(yè)從平庸到卓越

2016-08-25 13:57:19

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先為大家解析一個商業(yè)模式,從這個模式來看創(chuàng)業(yè)者平庸與卓越的區(qū)別。俗話說商城如戰(zhàn)場,如果你在創(chuàng)業(yè)的時候沒有做好在戰(zhàn)場上勝利的準(zhǔn)備,那你十有八九就是靶子。

  過去的商人都是買東買西、度遠近,也就是我們現(xiàn)在所說的中介或者平臺。這個千古不變的商業(yè)規(guī)律始終沒有變化,但是做中介的人變了,越來越專業(yè),越來越精英化。同是做中介,有人能發(fā)大財,有人只能喝湯。這是為什么?

  

 

  以下為大家做個對比分析:

  甲、乙都是做微信公眾號開發(fā)的第三方服務(wù)商,在微信剛流行公眾號的營銷開發(fā)的時候同時進入這個行業(yè),開始挖掘微信生態(tài)中的價值。我們來看看他們的產(chǎn)品模式和業(yè)務(wù)模式的區(qū)別。

  產(chǎn)品模式:

  甲主要通過分析各行各業(yè)與微信公眾號的結(jié)合如何產(chǎn)生實際上有價值的解決方案,并通過網(wǎng)絡(luò)會議和線下會議的方式將這些解決方案進行傳播,從而吸引人們購買這套微信營銷系統(tǒng)。因此甲賣的不是微信公眾號開發(fā),賣的是解決方案。解決方案是解決問題和創(chuàng)造價值的產(chǎn)品,更容易得到企業(yè)客戶的支持與信奈。

  乙比較隨性,喜歡跟風(fēng),看見同行的公眾號有什么功能就復(fù)制出來,拼湊在一起賣給需求客戶,而購買乙產(chǎn)品的客戶一般有兩種:一不懂微信營銷價值的,二是貪圖便宜的客戶?;旧腺I過去乙產(chǎn)品的客戶沒辦法讓這些工具產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的價值。最后乙不斷開拓新客戶,不斷低價賣產(chǎn)品,惡性循環(huán)。所以乙可能成交的客戶數(shù)量會比甲多,但是客戶續(xù)費和再次合作的很少。

  業(yè)務(wù)模式:

  甲主要將產(chǎn)品和解決方案做成熟以后開始招募渠道,讓渠道去完成全國其他其他的企業(yè)服務(wù)。他們做技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)和營銷解決方案的創(chuàng)新升級。然后并通過網(wǎng)絡(luò)整合營銷的策劃對品牌形象進行宣傳和包裝。使得客戶信奈感和市場占有率不斷攀升。

  甲在為企業(yè)服務(wù)的時候也開始涉及為企業(yè)做全網(wǎng)營銷的策劃和推廣,使得自身的資源、經(jīng)驗、專業(yè)度、業(yè)務(wù)范圍不斷提高。服務(wù)的客戶群體從門店上升到集團企業(yè),上市企業(yè)的服務(wù)。

  甲在新客戶方面的開拓方案加大優(yōu)化和探索,從原來主動的電銷和廣告投放獲取客戶變成客戶轉(zhuǎn)介紹和客戶學(xué)習(xí)他們解決方案以后慕名而來。成本不斷下降,利潤不斷提升。甲開拓出的免費為企業(yè)提供微信支付收銀解決方案以后,更是獲得各行各業(yè)企業(yè)的信奈和資源。甲的合作渠道商、企業(yè)客戶三方都在這個商業(yè)圈中獲得了互利共贏。這個平臺自然越做越大,越做越強。

  乙通過大量投資互聯(lián)網(wǎng)廣告的模式和電銷方式開拓客戶,客戶數(shù)量上升。但是單價和成本也不斷提升。利潤率不斷下降,客戶流失率越來越多。使得失敗的客戶也很多,客戶對該行業(yè)信心不足的原因基本上就是來自乙這種服務(wù)商不專業(yè)的服務(wù)所致。

  乙也開拓了代理商,但是對乙來說他們的代理商也是他們的客戶。根本不把代理當(dāng)自己的合作伙伴用心去扶持和對待。導(dǎo)致部分代理信心不足,上門鬧事的客戶和代理都越來越多。乙公司的業(yè)務(wù)員也不專業(yè),給客戶過度承諾。最后鋪天蓋地的罵聲和投訴,不平等合同等找上了門。乙最后不得不關(guān)門大吉!

  如何進行精英式創(chuàng)業(yè),從平庸到卓越

  微信生態(tài)下本身是有豐富的價值和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會,但是任何行業(yè)都有攪屎棍。作為創(chuàng)業(yè)者,特別是在尋求服務(wù)商和代理微信開發(fā)產(chǎn)品,代理互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品的時候你是否知道如何去分辨孰是孰非?

  平庸者與精英者的區(qū)別是一個把項目當(dāng)生意,一個把項目當(dāng)事業(yè)。用的心態(tài)和思考的角度就會不一樣,他們帶出來的團隊和企業(yè)也截然不同。

  如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的時候并不具備精英式創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和思維,不如與精英團隊合作,學(xué)習(xí)精英如何工作,如何創(chuàng)造價值。

  我們看過很多很多行業(yè)的代理商,不管是什么行業(yè)。失敗的代理大多數(shù)因為利益成為該公司的代理,也就是成為了乙這樣公司的代理。乙公司最擅長的就是包裝和廣告造勢,忽悠吸引創(chuàng)業(yè)者繳納代理費,最后是一片哀嚎。畢竟遇見精英式創(chuàng)業(yè)和精英式團隊是少數(shù),很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常失敗也是因為如此。

  創(chuàng)業(yè)可以這樣來做:遇見精英團隊—成為精英式人物—建設(shè)精英團隊—與更多經(jīng)驗互利共贏。選擇大于努力的說法也來自于此,遇不見得不到。可能你會問這樣的團隊和公司怎么找?那是需要你用你智慧的眼光來發(fā)現(xiàn)了,因為這樣的團隊也不少投資人也拿著錢到處打著燈籠找。

  

 

  精英式創(chuàng)業(yè)的特點

  一、專注且專業(yè),以創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo),為客戶真正解決問題。

  二、把客戶當(dāng)做衣食父母,把合作伙伴當(dāng)做兄弟姐妹

  三、常懷感恩之心接人待物

  四、總是散發(fā)著一股吸引力,讓你不由自主的相信他

  五、客戶評價較高

  六、把奮斗和專業(yè)當(dāng)做一種愛好不斷學(xué)習(xí)和研究

  七、思維縝密,智商情商都很優(yōu)秀

  小編就暫時總結(jié)了這些,小編與各行各業(yè)的企業(yè)負責(zé)人以及拙劣的人打過交道,也見識過卓越與平庸的創(chuàng)業(yè)者。卓越的人物往往令人相處起來感覺很舒服。

  一般來說物以類聚,人以群分的規(guī)律始終都會在每個人身上看得到。所以大多數(shù)時候都只有優(yōu)秀的人遇到優(yōu)秀且不斷更加優(yōu)秀,而思維格局都不夠成熟的人就算遇到了優(yōu)秀也未必能知道對方究竟是優(yōu)秀還是平庸,人的磁場是很奇妙的!


僅靠4000好友做到復(fù)購率80%,被吳曉波頻道看中的“她”如何打造強信任關(guān)系?

電商平臺營銷成本越來越高,私域流量成為商家降本增效的必然路徑,但是從電商如何引流到微信,以及在微信內(nèi)如何高效運營用戶是現(xiàn)階段不少商家的一個經(jīng)營痛點。

在本篇文章中您將看到:

1、淘寶商家如何構(gòu)建私域流量?

2、在私域用戶運營中如何維持高復(fù)購和忠誠度?

3、維系客戶信任關(guān)系的關(guān)鍵元素。

4、打造新品牌的有效路徑。

本文約 4400 字

閱讀大約需 7 分鐘

互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)業(yè),新媒體,運營

微信號不多,總共只有 4 個,用戶好友總數(shù)量也不多,累計 4000 多人,創(chuàng)始團隊沒有營銷背景,運營甚至有點佛系,但這款植物精油美護品牌的產(chǎn)品復(fù)購率卻達到80%,年銷售數(shù)百萬,同時入選了吳曉波頻道·百匠大集。

芳研社的創(chuàng)始人清芬和Leona ,分別是新加坡生物學(xué)博士和留德化學(xué)碩士,出于對精油和芳療的熱愛共同走上了芳香事業(yè)。后來他們倆另外一個好朋友小珂也加入進來,現(xiàn)在清芬和Leona主要負責(zé)實驗室產(chǎn)品研發(fā)和運營,而小珂主要負責(zé)視覺設(shè)計和直播分享,三個好閨蜜在芳香事業(yè)上正在穩(wěn)步前進。本期私域運營指南(ID:newrankco)專訪芳研社創(chuàng)始人清芬博士,了解這一精油美護品牌運營私域流量的方法論。

芳研社目前在淘寶平臺上的旗艦店評分是4.9?!安魂P(guān)注精油圈的人可能會覺得芳研社是一個小眾品牌,但是在精油圈內(nèi)芳研社的口碑是很好的?!狈佳猩鐒?chuàng)始人清芬在訪談時說。

清芬在博士剛畢業(yè)時,也在淘寶代理過其他國外品牌的精油產(chǎn)品,在慢慢積累了一些選品和采購經(jīng)驗后,于 2014 年注冊了公司以及芳研社商標(biāo),推出自己的精油護膚與洗護發(fā)產(chǎn)品。

2019 年,受公域平臺營銷成本以及行業(yè)理念的影響,芳研社也開始全面整合私域流量。據(jù)清芬說,她們的方法是“主動去添加在店內(nèi)已購客戶的微信”,因此,芳研社的 4000 多個私域用戶目前來源主要是淘寶平臺。這些微信好友用戶的價值很高,“現(xiàn)在大家的時間都很寶貴,通過芳研社好友申請的客戶都是對產(chǎn)品和品牌認(rèn)可的用戶?!鼻宸艺f。

而在私域用戶運營方面,芳研社也逐漸摸索出了適合自身的一條有效路徑,使產(chǎn)品的復(fù)購率能夠高達80%,年營業(yè)額數(shù)百萬。具體來說,主要著力點是在產(chǎn)品打造、用戶運營、堅守自我以及每個環(huán)節(jié)的專注專業(yè)上。

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產(chǎn)品是根本

最好的原料+不斷創(chuàng)新

清芬表示,芳研社今天在用戶中能夠有一個良好口碑,首先最重要的還是產(chǎn)品本身。團隊對單方精油和原料的把控非常嚴(yán)格,也會去原產(chǎn)地考察,比如店內(nèi)一款非常經(jīng)典的藍蓮香調(diào)就是團隊親自去印度找回來的精油。

目前芳研社的產(chǎn)品SKU有幾十款,類別主要包括洗護發(fā)、面部護理和芳療精油?!半m然產(chǎn)品SKU不多,但每一樣從原料選擇、精油調(diào)配到配方整合,都是非常用心,過去三年有一半以上的精力都花在研發(fā)產(chǎn)品上?!?/p>

在產(chǎn)品研發(fā)過程中,芳研社會引導(dǎo)用戶深度參與。芳研社有自己的“天使用戶群”,群友主要由老顧客、老粉絲構(gòu)成。每當(dāng)研發(fā)新品時,芳研社都會從產(chǎn)品提案、氣味、成分偏好,甚至包裝和名字等多個環(huán)節(jié)主動征求芳友們的意見,讓她們試用和投票,再不斷改進直到用戶滿意。

“這樣產(chǎn)品面世就有芳友的參與在里面,她們開心,同時對新品也有一個預(yù)熱的過程?!鼻宸艺f。

產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新也至關(guān)重要。清芬表示,無論如何有一點不能變,就是芳研社要保證產(chǎn)品理念始終最新,能引領(lǐng)別人?!澳呐挛覀儾粫u,只要能保證我們的理念永遠都是最新的,那就一定會有客戶追隨我們?!?/p>

因此團隊始終不斷更新原料,也在不斷尋找新的稀缺性精油。另外,清芬接觸和練習(xí)正念( 一種系統(tǒng)的心理療法)多年,從中受益頗多,近兩年想到可以把正念引入護膚領(lǐng)域。她以此為例解釋,“當(dāng)別人還在拼價格的時候,我們走到了正念護膚,這就領(lǐng)先了別人很多,那就會有人愿意買單?!?/p>

2

私域用戶運營

知識分享+情感交流

由于芳研社長期堅持和用戶之間進行知識分享以及情感交流,芳研社在微信內(nèi)的 4000 多名私域用戶忠誠度很高。而無論是朋友圈、社群、公眾號和淘寶直播的運營,還是一些細節(jié),都在貫徹這一理念。

為了讓品牌的調(diào)性保持一致,芳研社格外注意對外的形象打造。比如,除去清芬本人的微信外,另外 4 個客服微信的名字“草暖、藍蓮、雪松、甜橙“均源于精油。平時,客服在朋友圈會有規(guī)律地發(fā)布內(nèi)容,包括三分之一芳療和護膚知識,三分之一的生活美學(xué),還有三分之一的活動通告、創(chuàng)始人日常、直播與微課預(yù)報、芳友返圖等等。當(dāng)然,芳研社的客服也會積極對用戶的朋友圈進行點贊和評論。

(芳研社的朋友圈)

老顧客會對朋友圈頻繁出現(xiàn)的知識簡報和文藝海報比較熟悉。其中知識簡報是客服根據(jù)清芬平日的講課內(nèi)容摘取編輯的關(guān)于芳療護膚的知識,用于持續(xù)性地向用戶科普芳療。

而后者則是團隊設(shè)計師每天設(shè)計出的一張海報,配有文藝語句。“這個持續(xù)的內(nèi)容板塊吸引了很多人“,清芬說,“很多用戶會自動轉(zhuǎn)發(fā)海報到朋友圈,因為感覺說的話戳中了內(nèi)心”。帶有二維碼的海報也助力了芳研社的傳播。

團隊每周進行復(fù)盤,根據(jù)朋友圈內(nèi)容的點贊評論不斷優(yōu)化。清芬認(rèn)為朋友圈運營的關(guān)鍵詞是“原創(chuàng)”,堅持原創(chuàng)讓客戶感受到品牌背后鮮活的生命力,從而愿意持續(xù)關(guān)注。

在社群運營方面,芳研社根據(jù)主題劃分社群,包括護膚、護發(fā)、上新與優(yōu)惠群等,以及上述提到的參與產(chǎn)品策劃、試用,由多年忠實粉絲組成的天使群。

在社群內(nèi),除了日常圍繞芳療洗護進行話題討論及售后交流外,固定活動是每周一次的線上社群微課分享。微課以精油為核心,涵蓋護膚、護發(fā)、芳療、育兒、生活美學(xué)等女性相關(guān)的方方面面。例如,《芳研社的正念護膚課》、《芳研社的NAHA精油課》等。這部分課程主要由清芬研發(fā)和打磨,內(nèi)容方向主要是根據(jù)用戶需求以及清芬個人的興趣和學(xué)習(xí)研究進度而定。最近清芬也開始嘗試在社群內(nèi)分享日志,與芳友們分享生活中的點滴。而Leona除了負責(zé)線下課程外,也在研發(fā)《芳香心理學(xué)》、《精油化學(xué)》等部分線上課。

(芳研社的社群)

在專業(yè)指導(dǎo)方面, 2018 年Leona嘗試過一個護膚私教群,手把手帶領(lǐng)一群小伙伴每天打卡,真正深入解決她們的護膚問題,去挖掘?qū)W員有哪些痛點。今年芳研社打算創(chuàng)新升級形式,打造正念護膚訓(xùn)練營,讓學(xué)員把正念和護膚結(jié)合起來,加深對自身皮膚的理解,從而更高效地解決護膚問題。

公眾號方面,芳研社的服務(wù)號內(nèi)容除了產(chǎn)品上新,活動預(yù)告之外,有兩點讓私域運營指南(ID:newrankco)印象深刻,一是三位合伙人對自己生活狀態(tài)和感受的記錄占相當(dāng)篇幅,受到讀者喜愛。清芬說這是“做自己”的一種延伸,類似于向用戶吐露心聲。這類內(nèi)容也經(jīng)常會滲透到活動推送中,使其不會顯得很生硬。

除了平日里用心體驗、積累真實感受之外,清芬團隊也在文字方面下過功夫, 2016 年這個賬號還是訂閱號,“以每天一篇原創(chuàng)的要求專門訓(xùn)練過文筆”。不僅“把寫的功夫練出來了”,也由于每天都需要查閱大量精油資料,在專業(yè)知識層面不斷積累精進。

賬號內(nèi)容另一特點是經(jīng)常和讀者互動,并且多是生活性問題。清芬表示,這是為了和用戶增進情感交流?!霸撜劗a(chǎn)品時專注談產(chǎn)品,要嚴(yán)謹(jǐn)。但是該談感情時就專注情感交流?!睂嶋H上,這種情感表達還有多種形式,清芬經(jīng)常會在將要郵寄給顧客的包裹中放入她親自手寫并打印的紙質(zhì)書信,向顧客傳達她想說的話。

(清芬的手寫信)

除了朋友圈和社群運營,芳研社也緊跟市場風(fēng)向,每周都有淘寶直播分享,團隊的另外一個合伙人小珂由于“有親和力、興趣廣泛、喜歡跟人交往”,負責(zé)每周三次的直播。和當(dāng)下近乎“瘋狂”的直播帶貨不同,小珂直播的地方就在她家廚房或飯廳,往往是一邊喝茶一邊聊天,分享一本書、一本電影,分享她的手工或者瓷器,也分享她對精油的感悟和護膚心得。

清芬說,小珂的角色就像一個橋梁,她和Leona的工作主要是在實驗室里,客戶是在市場上,彼此之間是有距離的,而小珂在直播里呈現(xiàn)了一個生活中很真實的狀態(tài),讓客戶感受到誠懇和溫暖,消弭了品牌與受眾之間的距離感。

專業(yè)知識分享讓用戶在產(chǎn)品方面用的放心,而“日常的情感交流則讓用戶在這里仿佛找到了一個心靈港灣”,清芬表示,芳研社總的原則是保持學(xué)習(xí)和進步,不斷給老客戶帶來新鮮感,不斷去增加彼此的信任。

3

堅持做自己

堅守真實,成為光源

清芬在采訪中多次提到“做自己”。她認(rèn)為做產(chǎn)品、運營朋友圈、與客戶溝通互動,這些都是“做自己”的延伸,當(dāng)對自己的初心從一而終時,顧客也會從一而終地對待你的品牌和產(chǎn)品?!翱头栁夷硞€問題該怎么和顧客溝通時,我就說三個字,講真話?!?/p>

一方面她覺得“做自己”是最輕松的,另一方面,她認(rèn)為這也是芳研社顧客忠誠度高的原因。

在被問及對私域流量的看法時,清芬認(rèn)為經(jīng)營私域流量有一條暗線,一條明線。暗線是個人IP的成長進化,只有自己不停進步,才能持久吸引粉絲。明線是內(nèi)容產(chǎn)生,加微信、拉群、活動策劃、日常運營這些,可以根據(jù)原有的人員配置情況建立標(biāo)準(zhǔn)流程,有規(guī)律的運營讓粉絲有安全感,愿意一起玩下去。

清芬希望把精力放自己身上,讓自己能夠扮演一個光源的角色。“當(dāng)一個人心態(tài)從容,做事嚴(yán)謹(jǐn),生活也很精彩時,其他很多人就會也向往這種狀態(tài),就會信任Ta做出來的產(chǎn)品。”

在這種理念下,芳研社在運營的某些層面甚至顯得有些佛系。比如沒有去其他各種公域平臺引流,邀請用戶進群絕對尊重其意見,絕不私信打擾用戶,也不太注重每次活動中的裂變和推廣。甚至在轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),接納某些顧客的不喜歡,不迎合,不討好,只是做自己?!?/p>

“我就只做自己喜歡的,做自己想要的,當(dāng)用戶跟我同頻共振的時候,她就會覺得這也是她想要的。因為我特別誠實,只說真話,所見即所得,當(dāng)我們堅持這樣的態(tài)度,客戶就會有極大的安全感。現(xiàn)在社會很多生意都求快,就會造成信任缺失,但在我們這里不存在這個問題,很多客戶他們會來來回回的,就是她走了,我們也沒覺得有什么關(guān)系,過段時間發(fā)現(xiàn)她又回來了?!?/p>

比起同行,清芬認(rèn)為芳研社的產(chǎn)品有三大核心壁壘,一是“行業(yè)很多人是把這個事完全當(dāng)生意來做,而我們更多是當(dāng)做專業(yè)來做”,學(xué)術(shù)出身的她表示目前她們來做的應(yīng)用研發(fā)實際上是一種降維打擊。其次芳療產(chǎn)品需要一定知識背景才能上手使用,其他公司要么有產(chǎn)品沒課程,要么有課程沒產(chǎn)品,但“我們既有產(chǎn)品又有課程,能帶領(lǐng)大家使用”。此外清芬也表示,她們是自家產(chǎn)品的資深用戶,既是產(chǎn)品經(jīng)理又是用戶,而“在護膚品的品牌里面,很多人都不用自家產(chǎn)品?!?/p>

一個案例可以展示芳研社在產(chǎn)品研發(fā)方面的某些理念。 2015 年團隊研發(fā)一款洗發(fā)水,為了測量頭發(fā)生長速度,清芬甚至剃了光頭來實驗。后來這個故事被有贊挖掘到,用公號推送相關(guān)產(chǎn)品, 3000 套生姜&雪松精油洗護發(fā)產(chǎn)品 4 小時售罄,當(dāng)晚銷售額突破 20 萬元。實際上,這種親身試驗的理念一直都存在于芳研社的實驗室中。

寫在最后

正念中有個理念是關(guān)注當(dāng)下,“念念分明”,清芬主張把這個理念應(yīng)用到做事中,認(rèn)為做產(chǎn)品的時候就要一心做產(chǎn)品,分享知識的時候就一心分享知識,不要同時想著金錢回饋,然后交流感情的時候就單純的談感情,這樣自己會比較輕松,客戶感受也會好。“當(dāng)你念頭不純粹的時候,其實大家是能感受到的。

關(guān)于如何打造新品牌,她覺得好看的皮囊和有趣的靈魂缺一不可。“Leona和我基于對芳香療法的熱愛創(chuàng)立了芳研社,我們倆在芳療方面十年如一日的專注給芳研社品牌注入穩(wěn)定的靈魂,而 2018 年小珂的加入又給品牌帶來好看的皮囊”。

之所以在私域用戶運營方面做出成績,她表示“對商業(yè)我們是不太在行的,走到今天完全靠團隊所有小伙伴的專業(yè)敬業(yè)、對護膚和芳療的熱愛、對個人成長的持續(xù)精進。

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