近日，一則有關互聯網消費金融的日常新聞并未引起大家重視。即大眾點評、唯品會、亞馬遜、當當等40多家電商平臺接入螞蟻金服的消費金融產品“花唄”。

此前，花唄只是“寄生”在淘寶、天貓的業務上。虎嗅也曾接觸過一些互聯網消費金融創業者，他們一致認為，自己與螞蟻花唄、京東白條的優勢是能跨平臺，且螞蟻花唄與京東白條都是服務與自己的電商產業鏈，平臺電商間的競爭關系決定了在互聯網消費金融業務上會形成天然隔閡。

花唄走出淘寶系，互聯網消費金融混戰打響

但隨著花唄走出淘寶系，之前互聯網消費創業者所說的孤立現象已經打破，所以對多數互聯網消費金融創業公司（網購分期類產品）而言，與巨頭正面激戰已無法避免。對于此話題，虎嗅詢問過兩家互聯網消費金融創業公司，其中一家以“暫時不便回答”進行了回絕，另一家未進行正面回答。可見，互聯網消費金融創業公司并不想將此話題放大。

電商巨頭在消費金融推進最早的應該算京東。在2014年2月 “京東白條”正式對外公測，主要面向部分有公測資格的京東會員，支持3-24期分期付款，提供最長30天的免息期。到10月份，京東又推出“校園白條”。

12月，螞蟻金服的花唄開始公測，試運行階段放出的消費貸款額度不超過5000元，今年4月正式上線后，在消費額度進行了放寬，可根據用戶此前的購物消費金額，還與個人信用數據相關。

具體的產品形態方面，花唄和白條最要分為兩大類：一類是賒銷，另一類是分期付款消費，后者是主流。與之對應的互聯網消費金融創業公司，比較有代表性公司為趣分期與分期樂。這兩家公司成立均不到兩年，但在2014年內都取得了過億美金融資。

還有一類是由銀監會從2010年開始試點發牌的消費金融公司，其中大部分有銀行背景，而又具備互聯網金融性質的當前只有“馬上消費”，由原京東聯席懂事長趙國慶于2015年初創立，6月底開始在重慶地區進行試運營。

此外，還有人人網旗下的人人分期，99分期、Wecash閃銀、愛學貸、優分期等。 如今，購物分期消費混戰已經打響，而大部分分期類產品對BAT表以“合作共贏”姿態，的確，支付寶就是這些分期類產品的一種重要在線結算方式。

此前，趙國慶對虎嗅說，“阿里、京東、蘇寧（消費金融）只能在自己的生態中進行。我不做閉環，切入他們的交易場景，我只做風控、放款，然后銀聯、支付寶跟我連接就好了。”

然而，當前分期類產品與支付寶（螞蟻金服）亦敵亦友的關系愈加明顯，對前者而言，支付寶是工具合作伙伴，但是要支付渠道費用的，支付寶并不排斥，而自己推出花唄，就是要在在渠道收入之外，攻下更廣闊的消費金融市場。

與此同時，互聯網消費金融創業者已開始警覺，一方面，他們顧慮是支付寶既是自己業務的重要渠道，用戶基礎龐大，難以割舍。另一方面，花唄除了消費金融的業務屬性外，在淘寶系外的平臺正以支付工具的形態嵌入，無論是用戶使用效率還是結算效率，花唄的優勢明顯。

上升到阿里消費金融戰略上，其部下兩步大棋：1）2014年牽頭籌備浙江網商銀行已于今年6月開業，其消費信貸業務未來可與花唄打通；2）今年年初，推出信用管理工具“芝麻信用”，在上月新版支付中更新了信用積辦簽證，成為花唄用戶的資質審核主要途徑。

花唄作為阿里消費金融業務的“排頭兵”，走出淘寶系的步伐要加快。螞蟻花唄運營負責人郝穎表示，按螞蟻金服的計劃，今年上半年，80%的主流電商平臺都已經用上花唄，而且還將有大量的線下場景支付花唄。

分期類產品又如何突圍

從用戶與消費領域來看，趣分期、樂分期都是聚焦在校大學生，合作平臺是以3C數碼為主。馬上消費則鎖定在白領人群，切入租房、教育領域。花唄面向所有所有的支付寶用戶，實物交易的電商平臺為主。可見，走出淘寶系的花唄正暗中圍剿。

分期類產品集中在校園市場，是抓住了國內在校學生無法辦理信用卡的市場機會。無論是趣分期、分期樂，還是馬上消費，第一單都要面簽，分期樂與趣分期是校園經理負責，馬上消費在重慶試點有三個門店。面簽的目的還是實名資質審核，避免騙貸情況，方便催帳，從而降低壞賬。但花唄與京東白條并不需要這一環節，但京東白條缺乏支付寶這樣有市場影響力的工具，而不能走出京東系。

那現在的分期類產品如何突圍？擴大邊界是對的，但不意味著往所有的方向擴。比如買車、買房等大宗交易消費，其會滲透到產業鏈金融之中，在汽車后市場有專業的玩家將實物銷售與服務進行捆綁，其性價比優勢是分期類產品無法媲美的。

那還有哪些方向，虎嗅概況三個方向僅供參考：

√去平臺化

分期類產品將合作方延展到平臺（渠道）上游，即品牌廠家。畢竟平臺是多方面的，而品牌廠商是唯一的，還有，渠道工具化優勢比不過支付工具型。事實上，品牌廠商也看到這一機會點，海爾與紅星美凱龍合資持牌的“海爾消費金融有限公司”。

√低頻高質服務

現有的分期類產品都是集中在實物電商領域，而更廣闊的低頻高質服務還未滲透，如旅游、租房、教育、親子、養老、醫療健康等領域。互聯網消費金融創業者可以與服務O2O、OTA等平臺合作，將信用消費與優惠折扣捆綁。不過，相比實物的信用消費，服務的信用消費面臨的壞賬風險會高。

√信貸提現

和信用卡消費一樣，現在的分期類產品都是在交易端進行結算，不可提現，但信用卡套現已成常態。因此，互聯網消費金融創業公司能否把這一灰色產業部分透明化、規范化，明確自己消費用途，變成小額信貸，這對消費者極具吸引力，但逾期和壞賬風險是最高的，面臨的監管風險也最大。

富貴險中求，分期類產品的職能漸變

其實花唄走出淘寶系對其他分期類產品的影響也有一定的局限性，受限于花唄最高消費額度（目前上限為 3 萬），多平臺同時消費很容易出現超支，而如果未在分期還款期（每月1日-10日，當月應還金額不超過上月應還金額的90%），是不能享用分期服務的，這也是其他分期產品獨立互不受限的原因，且他們會通過商家補貼折扣來進行拉新，工具化的花唄不會這么做。

補貼和業務量擴大，勢必加大分期類產品的資金壓力，因為大部分分期產品是未能持有銀監會發放的消費金融許可牌照，所以不能吸收企業存款。我們能看到過去一年多來，分期類產品會密集融資。而花唄走出淘寶系，圍剿分期分期類消費產品的同時，也一同造勢培育網購信用消費，分期類產品要突圍，需要加速搶占市場份額，靠融資那支撐墊付資金缺口已不可能。

所以大部分分期類產品會選擇和P2P平臺合作或者開設自己的P2P業務。近期，央行聯合有關部委推出《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》規定P2P平臺必須備案，并將資金存管在符合條件的銀行業金融機構。所以出于系統開發及運營成本的考慮，未來銀行會選擇有實力的P2P品臺合作，多數P2P平臺會經歷關門和兼并的洗牌。

降息、寶寶類理財產品收益集體下滑以及A股的不確定性等因素，促使一部分閑置資金進入到P2P平臺，而流動性管理及資金配置效率會成為P2P平臺的核心競爭力，因此對分期類產品利好，有良性可持續的拆借生態，此時站在P2P品臺角度反觀分期類產品已經漸變有信貸配置職能。

第一：借鑒而不是照搬

　　企業參考同行網站，如果看中某個網站不應該全部照搬過來。這樣顯得自己網站很沒特色，有的人就會發現網站風格似曾相識，還以為網站套了模板呢。尤其現在很多企業都有自己的官網，網站風格相似在所難免，如果給網站規劃好就不會與其它網站撞風格了。企業在參考同行網站時可以做些筆記，例如網站中哪些功能效果可取，哪些風格可借鑒。因為企業不只參考一個網站而是很多網站，那么就容易眼花繚亂，做好筆記給專業建網站公司參考，再結合所有總總設計一款不一樣的企業網站。

　　第二：避免侵權

　　，覺得自己的網站如果用了相同的設計會不會被對方發現。說真吧，這要看建網站公司如果如何轉化這個設計。有的建網站公司為了使網站盡快完成就直接照搬同行的網站，這種做法很明顯有侵權意思。如果對方網站是的版權說明的，若被發現很容易吃官司的。企業要做的只是參考與學習，并通過同行網站來升華自己的網站，靈巧運用建站元素和設計功能效果。要建有特色的網站就要避免網站照般和侵權問題。

　　總的來說，有分寸的參考同行網站就應該避免這兩件事，這樣有利于企業網站建得更好。取其精華棄其糟粕給自己的企業網站好好規劃，并不是東抄西襲而是從同行網站中學習經驗，參考網站的風格和功能排版，最后給網站做一個最適合企業行業的建站方案。

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